“你们把设备搬走了，我们的工资怎么办？”面对工人们焦急无助的目光，法律的刚性该如何承载民生的温度？在这桩赴外地交付法拍设备的案件中，建邺法院执行干警跳出“就案办案”思维，通过多轮沟通解开心结、促成工资优先拨付，更“多走一步”巧聘工人拆卸设备，成功化对抗为配合，实现了申请执行人、买受人、工人的三方共赢。
工人围堵讨薪，设备交付遇阻
某买卖合同纠纷案件进入执行程序后，因被执行人成都某制罐公司已停工停产，且无其他可供执行财产，故建邺法院依法查封并裁定拍卖制罐设备。网络司法拍卖成交后，执行干警前往成都，准备向买受人交付设备，并提前协调了当地法院予以协助。
到达厂区后，干警们正对着满屋拆卸难度大、专业性要求高的设备发愁，突发状况降临——十几名工人突然涌入，将搬运通道围得水泄不通。“老板跑了，设备要是再没了，我们去找谁要钱？”他们七嘴八舌地说着，现场顿时陷入混乱。
执行干警临危不乱，立即启动应急方案：先暂停搬运工作，随后耐心倾听工人诉求、释明法律规定稳定大家情绪；同时，协调当地法院派出警力支援，确保现场秩序平稳。
工人吐露心声，执行陷入两难
经了解，该制罐公司拖欠工人工资40余万元。工人们虽已申请强制执行，但公司除设备外再无其他财产，且根据查封顺位，他们的受偿位次靠后。在工人们的理解里：设备在，希望就在；设备拉走，血汗钱便可能彻底泡汤。于是才有了自发赶赴执行现场，希望能“保住”设备的这一幕。工人们的诉求质朴真实，担忧迫切灼人。
执行一时陷入僵局：硬搬，依法采取强制措施固然能强行进行，却会伤了工人的心，断了他们的“生路”；更何况设备庞杂，拆卸需十几天，漫长的周期里，这是一颗随时可能引爆冲突的“定时炸弹”。不搬，买受人的合法权益又成了空话。法理与情理，在此刻激烈碰撞。
从对抗到配合，实现各方多赢
僵局并非死局，解开“事结”先要解开“心结”，执行干警决定组织工人代表与申请执行人面对面沟通。
“在案件未进入破产程序的情况下，只能按查封先后顺序清偿，你们的工资很难兑现……如果进入破产程序，工资债权确实会得到优先受偿，但破产案件的审判周期比较长，不知什么时候才能拿到工资……”执行干警以通俗易懂的语言，帮工人算了一笔“法律账”，这番推心置腹的交底，让工人们的心结渐渐松动。
随后，执行干警又单独与申请执行人进行交流，“这些钱，关系到十几个家庭的生计问题……在制罐公司无其他财产的情况下，工人们只能选择执转破，届时他们的债权依然会得到受偿，但你们希望尽早回笼资金的目的就遥遥无期了……”
经过多轮沟通与利弊权衡，双方终于达成一致意见：申请执行人同意从拍卖价款中全额拨付工人工资，工人们承诺不再阻碍法院执行。
至此，本案本可画上句号。但察觉到买受人急需搬走设备，执行干警主动多走了一步：“工人们对这批设备最熟悉，如果请他们帮忙拆卸搬运，效率肯定能翻倍！”正为拆卸进度发愁的买受人一听，紧皱的眉头瞬间舒展开来。
工人们也点头表示愿意，更连连感慨：“要不是法官真心替我们着想，帮我们想办法，这血汗钱还不知啥时候能要回来！现在好了，不仅工资有了着落，还能再挣一笔拆卸的劳务费！”
从对抗到对话，建邺法院执行干警坚持用真情善意和执行智慧，在看似对立的利益困局中找准“最大公约数”，于法理与情理的碰撞中，交出了一份从“不准搬”到“我来搬”的暖心答卷。
